为做好机构改革“后半篇文章”，打牢数据基础，新郑市委编办加强机构改革后实名制管理工作，将机构编制实名制数据调整和统计工作抓细抓长，确保实名制数据库的真实性、准确性和严谨性，提升机构编制实名制系统应用效能。

一是强化责任落实，规范完善管理流程。进一步明确信息系统管理工作分工，由专门业务科室、专人负责实名制系统的日常管理、维护更新，及时掌握机构编制变化情况，做到职责明确，责任明晰。同时对实名制管理工作全流程进行系统自查，完善了实名制管理工作流程和操作规程。

二是聚焦基础数据，调整更新管理系统。以机构改革为契机，对照《新郑市机构改革方案》和各部门“三定”规定、机构编制文件，在机构编制实名制系统中对“三定”规定、机构编制文件涉及的主要指标逐一核对，对全市涉改部门的内设机构、人员编制、台账、领导职数等数据信息分步逐项进行修改，对改革涉及的转隶人员，严格按照人员转隶名单，逐单位逐人进行调整，确保机构改革后实名制数据库各类台账及人员基础数据完整、准确无误。

三是健全协作机制，加强部门信息共享。加强编办各业务科室之间的协调沟通力度，适时核实校对实名制管理系统中的各项数据信息，保证了实名制数据库数据信息的准确完整。畅通机构编制与组织、人社、财政等部门的沟通协作机制，定期开展数据信息核查工作，全面掌握各部门机构编制和人员变化情况，为全市各部门提供有力的人员编制数据保障，充分发挥实名制管理在机构编制管理中的参谋助手作用。