为促进机构编制规范化、制度化管理，上街区委编办切实加强机构编制实名制管理，不断提高机构编制管理水平，以“完整、准确、及时”为标准，通过注重建基础、勤维护和促实效三项实招，有效盘活机构编制资源。

一、摸清“底子”，稳扎基础。按照上级要求，结合每月财政供养人员工资联审制度，及时更新纸质台账，同时完善机构台账、人员编制台帐、领导职数台账和财政供养人员台账“四个台账”，抓实机构编制实名制数据库建设；每月定期整理机构编制文件、报表、汇报意见、领导讲话等材料，并由专人以年为时限负责归档立卷；明确专人负责实名制信息管理工作，分管领导审核把关，做到事事有记录、步步有痕迹、件件有数据备案，实现机构编制事项条理清楚、责任明确、有据可查。

二、练好“绣工”，做好维护。针对机构改革后，单位调整变化事项较多的实际情况，该办发扬“工匠精神”，严谨对待统计数据，认真汇总审核，狠抓源头数据，按照编制文件及时调整更新实名制数据库信息。此外，梳理各类机构、编制、人员数据，深入分析全区机构、编制及人员现状，完善机构设立、人员入编、检查维护的制度，严格按规定办事，做到不越红线、不踩底线、不触高压线。

三、把好“关口”，发挥实效。在做好实名制数据库维护管理的基础上，注重发挥前瞻性、实效性，为领导决策提供科学依据。如，在公务员登记和配备科级领导干部时，配合组织部做好相关单位编制数和领导职数的核对工作，防止发生超职数配备领导干部现象；在公务员招录、事业单位公开招聘和省委选调生上报计划时，严格在空编范围内上报招录招聘计划，杜绝超编进人；在财政部门审核预决算划拨相关经费、纪检监察部门办案时，协助纪检、财政等部门认真核对有关单位编制性质和人员数据，为其提供数据支撑。