为提高机构编制精细化、科学化、规范化管理水平，金水区委编办立足实际，明确工作思路，打造“三员角色”，提高数据使用效益，切实加强机构编制实名制数据库精细化管理。

一、健全体制机制，做好“设计员”。建立健全机构编制实名制管理机制，规范日常管理权限、核减编办理流程、信息动态调整等方面的内容，不断提高机构编制实名制数据的严肃性和真实性。针对当前改革任务重点，及时与业务科室沟通衔接，形成联动机制，第一时间准确把握涉改单位变化情况，确保改革落地生根，着力提高机构编制管理科学化、信息化、精细化水平。

二、加强动态维护，做好“保障员”。安排专人调整库内数据，更新完善库内信息，根据每月核减编变动情况，对人员调入、调出、退休等变更事项登记在册，建立台账，及时调整，有效掌握机构编制人员动态。同时注重发挥数字信息优势，做好数据分析，根据数字变化情况，测算编制的可使用量及预留存量，监控结构性超编问题消化情况，确保机构编制数据的真实性、合理性，全力保障机构编制资源使用效益。

三、优化服务意识，做好“服务员”。为避免各单位人事专干办理业务多跑趟、跑空趟，该办制定业务流程表，明确时间步骤及所需资料，并建立微信群，第一时间为办理单位解答疑难问题，简化了办理流程，提高了办事效率。今年以来，及时办理了事业单位招聘入编、教职工核减编、涉改单位人员调整、数据库信息核对等大批量业务，保证数据库信息的真实性、准确性。