为进一步提升机构编制实名制管理水平，金水区委编办坚持“三优化三提升”，从数据优化、调整频次、部门联动入手，深入推进机构编制实名制管理。

一是优化数据基础，提升实名制管理精细度。实行动态调整机制，结合2023年机构编制统计年报工作，开展实名制数据库完善调整工作，依据各单位“三定”规定、组织人事文件，对单位职责、机构名称、机构规格、领导职数、内设科室、实有人数等及时调整更新；明确专人负责信息维护，建立信息变动台账，每月集中更新实名制数据库信息，确保系统内信息准确无误，为实名制数据库精细化管理夯实数据基础。

二是优化调整频次，提升实名制管理支撑度。结合月报数据，定期对全区机关事业单位人员的年龄结构、性别比例、知识结构、人员增减等情况进行综合分析，通过数据分析比对，及时研判评估全区人员整体情况，为招才引智提供准确的数据支撑，切实提高机构编制数据使用效益。

三是优化部门联动，提升实名制管理参与度。加强与组织、人社、财政等部门之间的协作配合，打破信息壁垒，进一步建立相互配合、密切协作工作机制，形成合力，共同优化工作流程，共享信息数据，通过定期核查实名制数据信息，确保各部门之间信息一致，台账相符，切实提升实名制数据参与度。