为进一步推动机构编制工作高质量发展，提升机构编制监督检查工作规范化制度化管理水平，新郑市委编办结合工作实际，拓宽管理思路，探索有效方法，运用“1+3”工作模式，助推机构编制监督检查工作向纵深发展。

一是“监督+宣传”提升机构编制监督检查工作法制化。以机构编制微讲堂为载体，开展《中国共产党机构编制工作条例》、机构编制监督检查相关制度的培训，不断提高机关干部的法律意识和业务水平。将《条例》等机构编制政策法规列入市委党校干部教育培训计划和教学内容，使参训干部了解和掌握机构编制政策法规，远离机构编制违规带电的“高压线”，强化机构编制的刚性约束，切实维护机构编制制度的权威性。同时，充分利用“12310”举报电话、信访等监督机制，构建机构编制全方位监督平台。

二是“监督+数据”提升机构编制监督检查工作精准化。依托机构编制实名制管理系统，明确专人负责，实时调整，夯实监督检查的数据基础。充分利用机构编制实名制管理系统中的各类数据、信息的动态监管和跟踪预警，及时发现问题，为机构编制监督检查提供有效参考，切实提升监督检查工作的精准化、科学化、规范化管理水平。

三是“监督+协作”提升机构编制监督检查工作高效化。加强与业务科室间的协作配合，在机构编制核查、评估或急难任务时全员协作，通过密切配合达到事半功倍的效果。建立协调联动机制，加强与纪检监察、组织、人社、财政、审计等部门的协作联动，充分利用联合检查、专项检查等多种监督检查手段，对机关、事业单位可能存在的超编进人、超职数配备领导干部、擅自设立机构、吃空饷等机构编制违规问题进行监督，推动形成机构编制监督检查强大合力，在更好履行机构编制监督检查工作职责使命上担当作为。