为全面掌握新郑市事业单位整体情况，稳妥有序推进事业单位重塑性改革工作，新郑市委编办积极筹措准备，做到“三个清”，扎实做好改革准备工作。

一是摸底调研，全面澄清数据底数。该办组织学习领悟上级机构编制部门关于事业单位重塑性改革有关政策意见，按照部署安排，依托实名制管理系统，及时对全市各层级各领域各类事业单位机构编制和运行情况等进行全面调查摸底，深入了解各事业单位人员编制、职能配置等基本情况，理清涉改事业单位范围，分类明确重点领域和重点单位，做到机构清、编制清、实有人员清，规格明、领导职数明、主要职责明，为推进事业单位重塑性改革提供翔实可靠数据信息，打好数据基础。

二是梳理问题，分类查清堵点难点。在机构编制日常管理和各类改革工作中，该办注重收集总结该市事业单位在实际运行过程中存在的问题困难，及时向上级部门反映有关问题。针对执法类事业单位改革路径等堵点难点问题，提前谋划思路，分析研究对策，做好相关预案方案，确保改革有序推进，顺利平稳进行。

三是模拟测算，理清重塑性改革思路。该办围绕整体性重塑和功能性再造的改革思路重点，按照服务民生需求、保障重点中心工作需要原则，聚焦重点关键，做好归类分析、统筹研判。针对不同部门不同领域实际情况，因地制宜，分部门分领域开展改革模拟测算，做到一部门一案、一领域一案。以盘活编制资源为思路，加大事业单位优化整合力度，着力解决规模过小、职责交叉弱化、职能相同和相近等问题。