为满足经济社会发展重点领域和重要任务的编制需求，近年来，二七区委编办不断创新机构编制管理，通过“减、调、控”，有效调剂和合理使用编制资源，努力发挥机构编制效益最大化，为更好服务区委区政府中心工作提供体制机制保障。

“减”，即通过精简机构核减编制。秉承“精简机构、精简编制”的原则，对职能弱化、职责相近的机构，通过整合收回编制；对职能萎缩有空编的单位，相应核减编制；对职能弱化无法整合的超编单位，按照“出一减一、自然消化”。

“调”，即通过动态管理调整编制。根据《条例》及省、市改革的要求，及时做好改革后的“总量控制、动态管理”。按照全区各事业单位（学校、医院、乡镇和街道所属事业单位除外）实有人员数量，核定事业编制，建立编制与人员相对应的机构编制实名制数据库，以季度为周期，对各事业单位退休、辞职、调动等对应减少的工作人员情况，及时发文核减相应编制，纳入全区空编总量。同时，进一步建立健全机构编制管理与组织、人事、财政预算管理相互协调配合、数据统一的管理机制。今年以来，通过动态调整收回事业编制129名，纳入全区空编总量。

“控”，即通过监督检查控减编制。依托机构编制日常监督检查、专项督查、机构编制审计和巡视巡察，查处全区各单位违规超编、在编不在岗及“吃空饷”、擅自使用行政编制等机构编制违规违纪问题，通过监督检查，发现问题、解决问题，理顺规范各单位编制使用情况。同时，强化结果运用，将部门的督查及整改情况作为调整机构编制事宜的重要依据，进一步增强部门领导干部机构编制法制意识，维护机构编制的严肃性和权威性。