为加快推进开发区管理机构改革，落实落细开发区管理机构改革的新政策新要求，打造经济发展的“新高地”，确保圆满完成开发区管理机构改革任务，中原区委编办以时不我待、只争朝夕的精神，抢抓机遇，攻坚克难，明确重难点、紧盯关键点、把握时间点，奋力抒写开发区管理机构改革“新篇章”。

明确一个重难点，重塑管委会管理机构。把组建一个与省发改委批复的省级开发区相匹配的管委会作为重点难点、突破点，撤销设置不规范的开发区管委会，保留一个开发区管委会，拟将郑州中原特色商业区管委会、郑州公共文化区管委会整合，组建郑州中原区现代服务业开发区管委会。并就开发区改革多次向省市编办请示汇报，反映合理诉求，争取上级支持。构建高规格的管委会管理机构平台有助于在更高层次和更高水平上对接国内、国际知名企业，为打造新兴产业全产业链提供成长空间，夯实开发区高质量发展的“压舱石”。

紧盯一个关键点，实行“管委会+公司”模式。把开发区管委会主要职责去社会化、去行政化，将加强经济管理和投资服务、优化营商环境职能作为关键环节，将教育、文化、体育、民政、卫生健康、信访、社会保障、“三农”、治安维稳、征地拆迁、居民安置等社会管理职能，继续交由开发区所在地林山寨街道、绿东村街道等6个街道和区直职能部门负责。起草开发区管委会“三定”规定草案，将原开发区内设机构命名的“局”调整为“部”，与行政部门的“局、委”相区分，与市场化、国际化接轨。目前，已初步制定市场化转型方案，组建产投公司，采取市场化模式招聘1名副总经理，让专业人干专业事，加快推进“三化三制”改革步伐。

把好一个时间点，确保高标完成任务。区委区政府高度重视开发区体制机制改革工作，将其纳入区级重要改革事项，迅速成立由主要领导任组长、区委常委任副组长，相关职能局委负责同志为成员的郑州中原区现代服务业开发区管委会（筹备组），统筹指导组织落实，压茬推进各项改革任务。筹备组建立工作任务细分台账，实行挂图作战、倒排工期、限期完成。相关局委指定联络人，建立信息共享机制，每日沟通进展情况、分析问题，对标对表省市要求，统筹、高效推进，确保按时保质保量完成任务。