新郑市聚焦255项郑州市经济社会管理权限接得住、管得好、用得活，以“三化”举措有力推进放权赋能改革工作再提质。

一是细化工作台账。新郑市作为河南省首批践行县域治理“三起来”示范县（市），已经承接了省、郑州市赋予新郑市156项郑州市经济社会管理权限，为承接255项权限打下了良好基础。新郑市在原有台账基础上，进一步做细工作台账，细化13项统计指标，实施台账管理月报告制度，算好细账，核准情况，并根据255项权限运行情况不断调整完善统计指标，要求21个权限承接部门每月末报告工作进展，掌握权限承接运行情况，分析研判存在问题和解决办法。

二是深化能力提升。以“能力作风建设年”活动为契机，聚焦255项权限业务开展过程中干部能力急需点、欠缺点，组织各权限承接部门以参加上级业务培训、组织本级专题培训和定期举办业务讲堂等形式，提升业务能力，转变工作作风，优化流程，提高效率，推动企业和群众办事更加方便快捷。截至2022年3月底，使用255项权限已累计办理业务11873件。

三是强化工作督导。一方面,将放权赋能改革情况纳入《新郑改革》专刊，每月刊发工作运行情况通报，对各权限承接部门业务办件量等情况进行通报，并将有关情况呈市委、市政府主要领导阅示。另一方面,将255项权限承接运行情况纳入新郑市“高质量发展擂台赛”目标考核体系，以综合考评为导向，加强督导督办。