为优化全区人才结构，促进全区人才引进，上街区委编办精心谋划、持续发力，提升人才编制使用效益，为全区人才工作高质量发展提供编制保障。

一是强化人才理念，从“管编制”向“配资源”转变。深入学习领会习近平总书记关于人才工作和机构编制工作的重要论述，肩负起优化配置党的政治资源、执政资源的使命担当，结合省市提出人才工作的新形势新任务新要求，积极发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，强化机构编制资源的集约利用。为组织部门做好干部队伍优化调整，审核用数名，有效发挥了编制保障作用。

二是加大调控力度，从“终身制”向“统筹调”转变。积极探索统筹使用各类编制资源的有效途径，破除编制“一核定终身”、分配之后部门所有的观念，打破编制使用壁垒，推动跨部门、跨层级调配使用，鼓励人才向基层一线流动，统筹干部和人才队伍建设，积极推进履职评估，按照“编随事走、人随编划”的原则，实行动态用编、事重增编、事去减编、事完收编。近两年通过重塑改革收回事业编制，为重点领域和部门调增事业编制，向乡镇街道下沉编制。

三是转变供给方式，从“要编制”向“买服务”转变。引导事业单位优化人员结构比例，将编制最大幅度地向专业技术人才倾斜，对一些可通过社会化或政府购买服务方式完成的职责岗位，尽量减少占用事业编制，从花钱“养人”向花钱“买事”转变，树牢编制资源配置“过紧日子”的思想，将有限的编制资源使用到上街高质量发展的重点领域、重点单位、专业技术岗位所需的紧缺人才上。

四是激活制度效能，从“硬支撑”向“软环境”转变。充分发挥区委人才工作领导小组成员单位的职责作用，积极为区委年度人才工作建言献策;开通人才入编“绿色通道”，对高层次和紧缺特殊人才的入编手续直接办理;强化机构编制管理日常监督，对异动人员及时办理出入编手续，为广大人才投身上街发展建设提供编制资源保障。

五是转变工作作风，从“开门等”向“主动服”转变。持续激发干部职工的内生动力，对标“组织口”标准、培育“组织口”作风，在涉及机构编制服务保障人才工作上，不断增强服务意识，学会换位思考，对部门提出的需求，做到周到服务、热情服务、主动服务、高效服务，在人才出入编上，以“最多跑一次”为基准，深化转职能、转方式、转作风，推动机构编制工作高质量发展，为贯彻“人才强区”战略提供机构编制保障。