金水区把推进事业单位重塑性改革作为一项重要政治任务，区委编办站位金水未来发展方向，注重整体重构，强化协同高效，超前谋划、精准预判，因事而动、因事而改，积极构建支撑金水发展、具有金水特色的事业单位机构职能体系。

一、优化布局结构，撤并整合、精简压缩。针对事业单位存在的职能交叉、设置分散、资源配置不均等问题，大刀阔斧改革，实现履职效能整体提升。一是健全完善“大城管”“大住建”工作格局，整合分散在区城管局、区住建局、区卫健委的关于城市精细化管理、卫生城市创建等相关职能，组建区城市保障综合协调发展中心；重新组建区房屋征收事务中心，将区房屋征收事务中心、区工程建设中心职能深度融合，强化城市设施综合保障工作，助推金水城市有机更新高效发展， 促进城镇化和城乡一体化健康发展。二是着重解决了“小散弱”问题，针对农业农村、自然资源等领域事业单位较多、职能力量分散等问题，加大整合力度，整合区农委所属区农业技术推广站等10个事业单位及职能，组建区乡村振兴发展中心，支持乡村振兴战略在金水落细落实；整合市自然资源和规划局金水分局所属园林工作站等5个单位及职能，组建区林业事务中心，集中林业管理职能，推动自然资源领域机构编制资源集约化发展。三是推进编制资源挖潜增效，对年龄结构偏大、职能弱化的单位，加大精简力度，对事业人员结构老龄化严重的单位事业编制精简比例达到40%，精简的编制用于倾斜重点需加强领域，如区疾控中心、区应急管理综合行政执法大队等单位，有效盘活了现有编制资源。

二、注重重塑重构，突出重点、激发活力。紧紧围绕高水平打造“创新智城·品质金水”、建设国家一流现代化国际化中心城区。一是切实保证改革中“自选动作”精彩这一目标，分别从科技创新、优化营商环境、招商投资、金融等领域完善机构设置、科学配置编制，组建区科技创新服务中心、区优化营商环境促进中心、区投资促进中心，为金水经济高质量发展蓄势赋能。二是保障民生事业发展，组建区养老服务中心，保障全区三级基本公共养老服务网络体系建设；组建区教育教师发展中心，强化全区教育品牌课程、特色学科建设与研究，助推全区教育教学工作的统筹发展，切实提升辖区居民群众幸福感获得感满意度。三是构建人民安全的美好环境，从网络舆论处置、社会治安、安全稳定等方面加强，组建区互联网信息研究中心、区平安建设促进中心，营造全区和谐的美好局面。

三、坚持系统谋划，统筹资源、提高效益。坚持立足长远，推动事业人员队伍融合，实现“脱胎换骨”式的转变和提升。一是强化事业单位公益属性，对于面向社会提供公益服务且具有较强的专业性、技术性的事业单位，在“三定”规定修订过程中，从严把关职能配置、内设机构设置，精准职能定位，促进新时代公益事业平衡充分高质量发展。二是聚焦统筹调配，为更好引进和留住高层次人才和紧缺专业技术人才，将精简编制建立人才引进绿色通道，保障医疗教育、综合执法、应急保障、劳动监察、科技创新、产业发展等领域急需用编需求，确保有限资源用在刀刃上、配到关键处，保证党的重大战略落地实施。三是激活事业编制使用效益，对于部分专业技术较强的单位，通过优化整合机构编制资源，畅通了人员晋升渠道，激发了人员工作积极活力。例如重新组建的区自然资源和规划事务中心，编制进行整合后，不仅提高了人员岗位晋升比例，还解决了基层专业技术中、高级职称少的问题。