为进一步巩固提升改革效果、推动部门优化工作流程、提升运行质效、提高履职能力，新密市委编办积极探索、深入实践，围绕“三结合 一推动”不断提升机关职能运行监管水平，全面助推“治理优化机构效能走在前列”。

一是结合职能运行监督制度，夯实监督基础。为推动部门全面完整精准履职、优化协同高效尽责，根据《中国共产党机构编制工作条例》《河南省政府部门权责清单管理办法》和机构编制管理相关规定，结合新密实际，拟定《机构编制监督检查工作办法》（以下简称监督办法）。监督办法将市委、市政府工作部门全部纳入监督范围，具体明确监督原则、监督内容、监督方式、监督步骤和反馈结果运用等机关职能运行监管的核心问题，为监督工作顺利推进奠定基础。

二是结合各部门履职监督方式，提升监督水平。通过探索日常监督、专项调研评估、综合评定相结合的方式，对部门实行全方位、立体式、多维度监督。日常监督主要侧重于对部门“三定”规定执行情况，强化“三定”规定权威性。在指标设计上注重对机构设置、职责履行、履职成效等方面进行细化分解。专项评估主要是对重点工作、重点领域及按法定程序调整职能的运行情况进行专门调研评估，进一步突出对各项重点工作的核心导向作用。综合评定主要是对被评估部门履行职责等情况进行全面评价。

三是结合履职监督结果运用，促进规范管理。为更好地发挥履职监督在优化资源配置、提高执行水平、促进政府效能建设中的作用，在扎实做好履职监督的基础上，强化监督的反馈结果运用。将监督中发现的问题，以“条条问题，条条解决”的精神认真对待，进行梳理分析，按照问题清单要求，建立监督问题整改落实清单，提出分类解决的办法。同时下达整改通知书。整改结果作为改进机构编制管理、优化编制资源的重要依据，提高履职监督的实用性。

四是逐个“登门拜访”，推动机构履职尽责。以主要领导职务调整为契机，采取走访调研的方式，助力新调整部门主要负责人尽快熟悉情况，全面准确履行职责，增强“一把手”机构编制法制意识。通过面对面的交流，及时了解部门的机构编制需求，帮助部门解决履职过程中存在的困惑和问题，对下一步调整优化机构编制资源，为服务全市经济社会发展提供依据。